摘要: 隨著市場經濟的發展,生產制造型企業越來越多,這其中,生產管理就在企業的日常運行過程中扮演了重要的角色,直接關系到企業產品的品質,關系到企業是否能被市場認同
隨著市場經濟的發展,生產制造型企業越來越多,這其中,生產管理就在企業的日常運行過程中扮演了重要的角色,直接關系到企業產品的品質,關系到企業是否能被市場認同,因此,在經濟活動中,生產管理對企業的興衰起到了關鍵性的作用。近年來,科濠在生產管理方面,可以說是取得了長足的進步,這種進步主要取決于公司對于生產部門的嚴格要求。
目前,科濠生產管理主要包括計劃管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理這幾大方面。通過這些管理,科濠達到了高效、低耗、靈活、準時地生產高質量產品,為客戶提供滿意的產品服務的目的。
這其中,科濠對于生產部要求可以說是非常嚴格。首先,科濠制定嚴密的生產管理制度,確保了生產部的生產管理有章可循。其次,科濠還會定期舉行生產人員培訓,確保各項生產任務可以順利的貫徹到全員當中。再次,科濠生產車間嚴格按照5S車間管理,確保了整個生產流程的順暢。最后,科濠好定期舉行車間員工自查,確保了一些質量細節問題可以及時的反饋到公司決策層當中,從而進一步確保了科濠產品的質量。
生產部門作為公司最為重要的部門之一,在今后,還將持續出臺一系列舉措,力求讓生產部的各項工作更上一個臺階。
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